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隨著時代的進步，政策與法令的不斷地變動，企業主們在雇傭關係上，也要因應政策適時改變。有鑑於勞資雙方對於法令的不瞭解，從事勞資顧問業20年的林瑞龍董事長，創辦中鼎管理顧問公司，以顧問團隊的方式，達成勞資雙方的溝通與雙贏。
協調勞資雙方 合法是立業的根本
林瑞龍董事長表示，「中鼎」的命名就是以中庸之道，作為勞資雙方的有效溝通且鼎足而立者，而「立」的根本，就是合法性。中鼎顧問團隊教導雇主以正確的管理模式，提早適應環境，在不知不覺間也減少了隱形成本、增加競爭力。
面對許多人不理解法務顧問與律師的差別性，林瑞龍董事長說明，中鼎顧問團隊是在律師之前處理企業的因應模式規劃，因為產官學的法律是一系列的帶狀變化，雖然勞基法條不多，但卻能對應上百條相關法條，累積了20年的案件資歷，顧問團隊在辨識並解決問題上來得更精準，並且具有良好的協調及溝通能力，能夠針對問題的核心加以解決。
▲客戶(左)向中鼎顧問提出諮詢。(圖／業者提供)
提供北中南課程 顧問隨時諮詢
中鼎顧問團隊在北、中、南，都有建立辦公室，並開設相關的課程講座協助企業更了解法務趨勢。管理上千人的企業主金董事長也表示，上課可以增加自己的知識，對於公司政策制定有幫助，此外，也會聘請顧問團隊，以便發生疑惑時能隨時請益並獲得解答。
傳達最新法律新知 提供最專業的服務
副總郭哲維說明，為了服務越來越廣大的客戶，中鼎不但導入ERP系統進行客群管理，還成立公司官方的light@「勞資神頓局」對一般民眾提供基礎的法律諮詢，並在YT頻道上分享相關的實務經驗，也可讓企業主透過影音線上課程的方式，能夠在短時間彈性學習正確的法律的知識，擴大法律服務的客群範圍。
▲林瑞龍董事長為企業主提供課程講座。(圖／業者提供)
副理蔣麗雯表示，公司內部同仁都會隨時關心最新的法令進度，並且互相研討，加上林瑞龍董事長紮實的20年來各產業的案例資訊分享，包含官方與法院應對都有資料庫可做搜查，與定期的內部教育訓練，顧問團隊的服務在第一線就保持專業與熱忱。
林瑞龍董事長則表示，如果有一群懂法令又懂得溝通的顧問團隊，不僅能進行溝通，事半功倍，也能促使雙方和平共榮，這就是中鼎管理顧問一直秉持的初衷。
