記者孟憲玉/台北報導
LISY麗熹生醫舉辦品牌發佈會，除發表大健康產業布局外，也說明旗下「麗熹雲電商」與女性主理人制度。面對女性重返職場、彈性創業與健康產業需求增加，麗熹雲電商希望以低門檻、重培訓、先公益、再經營的模式，培養具健康管理意識與服務精神的女性主理人，透過數位平台、產品通路與公益服務，建立兼具收入、專業與社會參與的創業路徑。
麗熹雲電商的制度設計，並不只是把商品放上平台銷售，而是希望讓「創業」先回到人的能力養成。許多女性在人生不同階段，可能因育兒、家庭照護、離開職場或經濟壓力，需要重新建立工作節奏。麗熹雲看見這樣的需求，將女性主理人視為健康產業服務鏈中的重要角色，協助她們從學習、實作到經營，逐步找到重新出發的位置。
▲麗熹商學院執行長林宏德分享麗熹雲電商制度，透過數位工具與創業培訓，協助女性主理人從學習、實作到經營，逐步打造個人事業舞台。（圖/麗熹生醫提供）
在制度上，麗熹雲主理人需接受系統化培訓，包括健康管理觀念、產品知識、服務流程、公益活動協助及基礎經營能力。品牌也規劃自媒體、商學院、財商、會計與經營管理等課程，讓主理人不只是銷售者，更能理解健康需求、客戶關係與長期服務的重要性。對具有醫護、護理、健康管理或美業背景者而言，完整的制度也提供一個將既有專業轉化為創業能力的入口。
其中最特別的是，麗熹雲把公益服務放在制度前端。參與者在進入品牌體系前，需參與線下公益健檢、義診或社區服務，協助民眾完成檢查流程、理解健康管理概念，並學習如何以耐心與同理面對不同家庭的需求。這樣的設計，讓創業不是一開始就急著談成交，而是先走進真實現場，看見疾病、照護與弱勢處境背後的重量。
在商業模式上，主理人可透過產品銷售、健康管理服務導流與通路經營取得收入，公司則依其經營規模與服務能力，提供不同合作條件。這樣的制度既保留電商的彈性，也讓主理人能依照時間、地區與個人能力安排工作。對許多需要兼顧家庭與收入的女性而言，一支手機、一套培訓系統與一個可被支持的團隊，可能就是重新啟動人生的第一扇門。
麗熹雲電商也將公益回饋納入制度循環。部分主理人可將收益比例回捐至慈善體系，用於弱勢家庭、病患支持與公益服務。當收入與善款形成循環，創業就不只是個人成就，也能成為社會照護網的一部分。
