有鑑於智慧物流的發展趨勢，東吳大學EMBA攜手台灣全球商貿運籌發展協會(GLCT)，共同規劃創設智慧物流專班，培養我國新世代智慧物流高階管理人才。

近年因疫情、美中貿易戰、極端氣候、全球供應鏈調整、以及跨境電商的發展，使物流與供應鏈出現前所未見的快速調整，業界也急於運用自動化、資訊化策略因應此一變局；然而，以往台灣物流教育重點在基礎物流作業管理以及傳統的物流系統規劃，對於目前快速發展，結合資通信技術、大數據分析、AIoT人工智慧物聯網、AR/VR擴增/虛擬實境及區塊鏈等技術的智慧物流並沒有專業培訓課程，東吳大學商學院EMBA高階經營碩士在職專班與台灣全球商貿運籌發展協會網羅跨界師資，合作規劃全國唯一的智慧物流課程，培育我國智慧物流以及未來智慧城市之規劃管理人才。

東吳大學商學院EMBA高階經營碩士在職專班主任劉宗哲表示：「由於全球物流供應鏈數位轉型已快速展開，相關轉型升級的人才培育及跨領域整合問題相當迫切需要跨領域人才的投入。」此次，特別與台灣全球商貿運籌發展協會合作規劃師資與課程，將成為我國首創也是唯一培育智慧物流高階管理人才的課程。台灣全球商貿運籌發展協會賈凱傑理事長則高度肯定東吳EMBA智慧物流專班，「不論是物流業尋求發展智慧化的高階人才、或物流業高階專業經理人欲拓展人際網絡、甚至企業世代傳承尋求導師指引，都是一個唯一的客製化培育平台。」

▲東吳大學EMBA攜手台灣全球商貿運籌發展協會(GLCT)，共同規劃創設智慧物流專班，培養新世代智慧物流高階管理人才。（圖／東吳大學提供）

在師資方面，智慧物流EMBA班邀請了近20位具跨國產業經驗之專兼任師資，橫跨產、官、學、研，教學與實務經驗豐富；整合台灣全球商貿運籌協會台灣智慧物流學校及東吳大學之產業與教學資源，提供教學與諮詢。

劉宗哲主任也對此次與全球運籌協會共同研發課程，整合理論與實務，加上跨領域的知識能在此一平台交流，表示高度的肯定。

為協助物流企業及企業供應鏈面對數位轉型的衝擊與變革，並因應智慧商業暨物流之發展，台灣全球商貿運籌發展協會(GLCT)台灣智慧物流學校特別與東吳大學EMBA合作培養新世代智慧物流高階管理人才，期望藉由創新科技與物流跨領域整合，為高階經理人建立能夠因應產業發展需求的智慧物流暨供應鏈知識能量，提供專業課程，使物流企業高階管理者能快速獲得最新智慧物流供應鏈發展趨勢，儲備數位轉型知識，建立高階跨領域人脈，讓企業能順利推動物流及供應鏈智慧化及高效化，提升企業與個人之整體競爭力。

東吳大學商學院EMBA希望持續提供業界最精實、具全球視野的智慧物流與經營管理高階進修課程，一起為進入智慧化時代，強化整體競爭實力奠定紮實的基礎，歡迎有志於提升職場競爭力，深耕跨領域菁英人脈的高階經理人才，共同加入，報名連結網址如下：https://user196835.pse.is/5fe6mc

記者李喬智／台北報導

東吳大學校長潘維大辦學卓越備受肯定，榮獲傑出校長獎！由中華民國私立學校文教學會舉辦的「第七屆私校傑出事業教育家暨第三屆傑出校長獎」頒獎典禮，今(20)日在政大公企中心舉行，包含考試院長黃榮村、前教育部長吳清基以及教育部次長林騰蛟都到現場頒獎，潘維大校長從黃榮村院長手中接獲傑出教育家獎的獎盃，東吳全校師生與有榮焉。

前教育部長吳清基致詞時說，東吳大學是相當有歷史的學校，法商學院受到各界肯定，潘校長相當有教育理念、作為，被大家推薦為傑出校長實至名歸。吳清基更說，國家教育辦得好，必須公私合力。

▲第三屆傑出校長獲獎人合影，左四為東吳校長潘維大。（圖／東吳大學提供）

潘維大校長則表示，特別感謝中華民國私立學校文教協會評審的青睞，以及東吳全校師生，每個重大政策的推行，都需要全體師生以及教職員齊心配合才能順利運作。

潘維大校長指出，東吳在2015年就獨步全臺成立巨量資料管理學院，結合數學、統計、管理等等，培養出符合企業需求的企業科學家，另外，東吳還成立了「AI人工智慧中心」以及「元宇宙創新應用中心」等等。在資安即國安的現在，東吳大學也領先全台大專院校，最早打造「資安卓越中心」，聯手資安強國以色列和新加坡，引進資安培訓證照課程，且開立「科技法律碩士資安班」，學生不乏職業律師、金融高階主管等。

因應現在的就業趨勢，推動跨域學習的「第二專長」課程，每系規劃16學分，甚至32學分的核心課程，宛如各系濃縮精華的武功秘笈，畢業證書將會註記學生學過的第二專長，增加就業競爭力。

不只重視硬實力，同時提升軟實力，在潘維大校長的任內，特別成立德育中心與群美中心，期望學生五育並重，享譽國際的東吳國際超馬則是身教集大成的國際賽事。ESG方面，護國神山台積電也來東吳觀摩，東吳把校園廚餘變綠金，一天高達50公斤的廚餘，藉由微生物技術的處理，在24小時內變為益菌土，還可抑制土壤中的壞菌，現在更把這項技術直送到新竹，幫助北埔改良土質增加農民收益。

私校傑出事業教育家暨傑出校長獎，歷屆選拔活動都獲教育界及社會大眾的高度肯定，包含佛光山已故星雲法師、天主教已故單國璽樞機主教及慈濟證嚴法師都曾獲得此獎項。這次選拔活動邀請教育部代表、教育界學者專家、社會公正人士及產業界菁英共同評選，經過初審及決審之嚴格評選過程，最終選出18位優異的教育家，東吳大學校長潘維大獲得傑出教育家獎，辦學卓越受到各界肯定。

東吳大學節能成效斐然，榮獲經濟部112年全國「節能標竿獎」銀獎！本次全國節能標竿選拔，共有101個公司行號與機關學校角逐，主辦單位能源署組成評審委員會，歷經3個月的書面初審、現地複審後，共選出23個績優單位。東吳大學在F組「公共行政及國防、教育業」中脫穎而出，榮獲銀獎。經濟部於11月29日舉辦表揚大會，由王美花部長主持頒獎典禮，東吳大學校長潘維大出席領獎。

水電使用是東吳大學能資源消耗的大宗項目，總務處秉持「當省則省」、「當用則用」的理念，逐年規劃推動各項能資源節約管理與建設。具體作為包括建置結合課表供電的校園電能管理系統；分批換裝LED燈管；更新老舊耗能空調冰水主機與變頻冷氣機；建置太陽光電發電設備…等，積少成多，匯聚節能成效。東吳非屬財團或宗教團體支持的學校，學校經營經費向來不夠充裕，特別感謝教育部、經濟部與臺北市政府等單位，提供各項節能補助措施，讓總務處透過計畫申請方式，爭取到相對補助款，採購獲得價格不斐的變頻冰水機組與冷氣機等，陸續完成老舊設備汰換。

依行政院「政府機關及學校用電效率管理計畫」規定，機關學校112年用電效率應比104年（基準年）提升10％。東吳大學先以111學年用電量與104學年作比較，全校年減達12.7%（約191萬度），若按每度用電5元計算，節省電費支出達955萬元；另用水量亦與104學年比較，全校年減達18.4%（約3萬4千度），以水費每度26元計，節省水費支出計88萬餘元，相關成果已具體呈現。

在平日用電管理措施上，103學年建置校園用電管理系統，透過一般教室按課表供電、學生社團教室插卡供電、學生宿舍冷氣感應給電等作法，在日常運作中有效節約用電與減少浪費，東吳大學能獲得節電肯定，實應歸功於全體師生的共同努力與配合。

配合國家2050年淨零排碳政策推動，東吳大學今年也同時進行「ISO  50001能源管理系統」導入與「ISO 14064-1:2018溫室氣體排放」盤查，目前都已順利通過SGS台灣檢驗科技公司驗證。期望未來可以繼續在全校師生的共同支持下，加速降低兩校區各類能資源使用量，有效減少溫室氣體排放，為地球永續環境共盡心力。

現年56歲的東吳超馬傳奇人物關家良一，昨(30)日完成了為期17天的跑步環台旅程，終點站回到東吳大學。關家良一這次環島旅行，一共跑了超過1115公里，最後一哩路，關家良一牽著老婆與女兒的手一起衝線，而他高齡83歲的母親也在終點站，給關家良一一個大大的擁抱，真性情的關家良一感性流下男兒淚！

記者會上，關家良一用中文高喊：「台灣最好！」並表示非常感謝台灣人的大力幫忙，才能完成此次旅程，一路上有很多人自動加入陪跑行列，讓他特別感動，目前世界各地發生很多戰爭，但這次跑步環台，展現台日的友好情誼，也顯示國與國之間良善交流的可能性。

▲關家良一與東吳大學校長潘維大合影。（圖／東吳大學提供）

關家良一的妻子杉山香織說，幾年前關家良一的腳有動過手術，醫生認為不能跑太長的距離，但這次環台的公里數遠超過醫生所說，關家良一的妻子與女兒都直呼，關家良一能跑完全程真的是太好了。關家良一母親則表示，看到兒子被熱情的台灣人包圍、簇擁著，覺得很感人。

2012年，關家良一曾創下第一位跑步環台的外籍人士，當時是為了感謝台灣，在日本311強震時暖心伸出援手；相隔11年的今日，以色列與哈瑪斯開戰、烏克蘭與俄羅斯的戰爭仍未停歇，關家良一再度跑步環台，祈求世界和平。關家良一也說，比起11年前跑步環台，東部的建設進步很多，唯一不變的是台灣人的熱情，未來一定還會再造訪台灣。

關家良一是日本超級馬拉松運動員，出生神奈川縣，曾是亞洲紀錄二十四小時超級馬拉松紀錄保持人，奪得四次世界盃錦標賽冠軍，更寫下東吳超級馬拉松七連霸的驚人紀錄。

東吳大學校長潘維大表示，恭喜關家先生再次完成跑步環台的壯舉，親身見證台灣風景的秀麗，也透過與各地跑友的交流，展現台日親切的情誼。很高興東吳各地校友會也有機會接待關家先生的團隊，在這次環台活動中盡上一份心力，也表達東吳大學對關家先生這次壯舉的支持之意。

東吳大學通識教育中心於112學年度開設全校性選修課程「美麗新境界－跨域講座」，以ESG（Environment、Social、Governance）為課程主軸，邀請不同領域的專家學者分享永續發展的實踐過程。多元及永續，是近年各大學辦理課程的主要目標，前者旨在讓學生接觸不同領域的學識與知能，拓展前瞻視野，豐富自我深度與廣度；後者則結合ESG理念，放眼全球趨勢下，探索永續發展的各種新可能，為人類創造更加有利的未來。

台灣奧的斯公司戴師勇經理講述了電梯產業在全球發展的情況，並帶入相關企業責任，如醫療、視力、長期保險等，給予員工保障；中環電腦系統何子明董事以全球金融概況為題之餘，還將其融入樂譜提倡金融永續；翱騰科技陳立新董事長點出數位科技蘊藏的潛力，對於環境、社會、管理三者在實施上均有一定的便利性與共利性；潤泰精材尹崇恩董事介紹環保建材，指出合理的結構設計是減碳的第一步，因此開發低碳混凝土，從低碳到零碳不再是空談。

此外，臺北市家長協會胡語姍理事長從教育角度切入，帶出人工智慧發展昌盛的現代，人類還有哪些不被AI取代的專業能力；新生活社會福利發展促進會羅素如老師鼓勵同學把自己活成一道光，創造自己獨一無二的價值，回饋社會發光發熱；臺北市政府社會局姚淑文局長站在公家機關的立場，分享社會局能如何協助打造綠色社會，並讓人民脫離剝削、有條件選擇自己想要的生活。

對美好生活的追求，是人人都有的嚮往，「美麗新境界」課程的開設，正是東吳大學通識教育中心重視同學跨領域學習的展現，使同學在兼顧課業的前提下，還能與生活接軌，累積課外知能，找尋永續生活的契機。未來通識教育中心也將持續辦理好的課程，提供同學更多元的選擇！

東吳大學商學院EMBA高階經營碩士在職專班邀請數位發展部數位產業署呂正華署長主談「21世紀國富論」，他特別提出中小企業的數位轉型之道在深化產業領域知識，並由此提升產業競爭力。首先，中小企業數位轉型要深化領域知識。呂署長倡議中小企業數位轉型有三步驟，數位化、數位優化、數位轉型。關鍵在於要融入老師傅的專業領域知識。例如，一之軒就利用AI來辨識200多種麵包，縮短結帳時間。又如路易莎或星巴克這類大型連鎖品牌，他們在供應商的管理，尤其是烘豆品質與溯源，就很仰賴數位化，以追求品質齊一。而透過各分店POS終端機連結，也能在總管理處進行戰情分析，啟動數位轉型。

其次是數位轉型的制度建立。數位發展部數位產業署(ADI, Administration for Digital Industries)與經濟部產業發展署(IDA, Industrial Development Administration)，我們稱之為數位雙生(Digital Twin)，一個負責軟體轉型，一個負責硬體轉型，共同協助企業進行數位轉型，主要作法有以下面向。

一是政府補助。例如每年初由政府徵案，針對AI領航、資安研發、軟體研發等由數位發展部數位產業署進行補助。而醫藥特別條例、淨零排放等特定產業與硬體工具投資就在經濟部產業發展署進行。二是專班培訓，例如資安產業專班在ISO27001的開設、零信任(Zero Trust)、軟體人才培訓課程等。數位發展部數位產業署胡貝蒂副署長也在東吳EMBA開設課程，以系統性培訓專業人才。三是「T大使計劃」，以1週的數位課程培訓，19週的企業實習，積極培育青年人成為數位轉型大使。四是主題式專班與評測，例如AI等，將會是未來我們爭取經費投入系統性人才培訓重點，也藉此進行創新知識擴散。

東吳大學商學院EMBA高階經營碩士在職專班主任劉宗哲強調，「21世紀國富論」以每個月25日定期上架方式，鼓勵EMBA在學與畢業校友養成定期充電好習慣，同時也將把重要論述發布平面與電子媒體，為台灣在21世紀的創新成長與永續經營貢獻心力。

劉宗哲主任並宣布，東吳大學商學院EMBA在113學年度的招生說明會已確定舉辦三場，11月4日(週六)由東吳大學政治學系教授劉必榮主談「創新、全球擴張與談判謀略」，11月18日(週六)由商周CEO學院課程教練李河泉主談「影響未來五年的人才管理思維」，12月6日(週三)由東吳大學EMBA副教授歐素華主談「數位轉型與商業模式創新」，歡迎大家踴躍報名參加。

東吳大學EMBA招生說明會連結 https://www.accupass.com/go/SCUEMBA113
【21世紀國富論】官網影音連結：https://www.emba.scu.edu.tw/youtube

東吳大學商學院EMBA高階經營碩士在職專班邀請東吳大學法商講座教授毛治國主談「21世紀國富論」，他特別提出企業組織系統應隨環境而變，並觀察台灣企業與國際研發大廠合作的特殊利基。

首先，企業系統的思維框架必須隨環境而變，並看到問題本質以重構認知模型。毛治國講座教授指出，思考要有框架，才會有效率。例如財務管理要善用槓桿效益，生產管理要由供應鏈管理著手。但當組織面對問題挑戰時，就要學會突破現有思考框架，例如司馬光打破水缸救人，就是破框哲學的重要示範。造框與破框本質都在建構或重構認知模型，多數人只看到表面現象，但卻沒看到本質問題。但事實上，表面只有20%，本質在水面下80%。

毛治國講座教授並提出弱勢企業由弱變強之道。一是明哲保身另謀蹊徑。例如鬍禿鷹搶不過其他禿鷹只能吃骨頭，太硬的骨頭還得叼到有岩石的地方擊碎才能吞食；但也因為他不吃腐肉，頭很乾淨，保住了頭髮。這是弱勢者的生存之道。二是因應環境，由弱變強。例如，有時當起風時，連豬都能在天上飛，一但風停了，地上死了一堆豬；不過少數幾隻豬還在天上飛，因為他學會飛行能力。所以必須讓組織的系統功能因應環境而蛻變。三是千里馬遇伯樂，放大創新功效。例如莊子曾談到有個家族因有祖傳秘方「不龜手之藥」，成為冬天裡的護手霜，讓家族成員可以在冬天持續於河中漂洗織好的布匹，過著小確幸的生活。但聰明的商人卻把這祖傳秘方進獻給吳國國君，幫助他打贏冬天水戰。同樣的系統產品，但在不同環境卻另有顯著效益。顯然，系統與組織要是能遇到大環境驅動的變革力量，就像千里馬遇伯樂，一日千里！

毛治國講座教授並以台灣機械業廠商如何與國際大廠合作過程，說明隱形冠軍的策略作為與數位轉型之道。首先是「聚因造緣，先練數位科技基本功」。他談到有一個機械業廠商在2012年到德國，因緣際會搭上德國工業4.0，學習將機械與數位科技結合，應用在車床與汽車工業領域。包括感測器(sensor)、IOT等科技應用等，練了5、6套功夫，並累積一定人脈網絡。

其次是站在策略制高點，代理德國品牌，加上維修服務。他發現德國的儀器設備太大，但台灣工具機進展太慢；因此他將「烤箱」大小的儀器縮小為「手機」大小，結合機械硬體與台灣資通訊科技，進而找到創業利基。他一邊代理德國儀器設備，一邊提供維修服務；由國際大廠產品取得工業4.0主流市場制高點，最近成為汽車產業中的爆款產品，訂單應接不暇。

第三則是登高望遠，思考下一步。毛治國講座教授提醒台灣隱形冠軍千萬不要只有小確幸，要思考這項利基產品未來還有什麼用途，並且要創造自己的產品，創造自己的市場。此外，中小企業不要為數位轉型而數位轉型，而要認識自己的產品價值與定位，確立發展目標，投入數位科技創新應用。

東吳大學商學院EMBA高階經營碩士在職專班主任劉宗哲強調，「21世紀國富論」以每個月25日定期上架方式，鼓勵EMBA在學與畢業校友養成定期充電好習慣，同時也將把重要論述發布平面與電子媒體，為台灣在21世紀的創新成長與永續經營貢獻心力。

劉宗哲主任並宣布，東吳大學商學院EMBA在113學年度的招生說明會已確定舉辦三場，11月4日(週六)由東吳大學政治學系教授劉必榮主談「創新、全球擴張與談判謀略」，11月18日(週六)由商周CEO學院課程教練李河泉主談「影響未來五年的人才管理思維」，12月6日(週三)由東吳大學EMBA副教授歐素華主談「數位轉型與商業模式創新」，歡迎大家踴躍報名參加。

東吳大學EMBA招生說明會連結 https://www.accupass.com/go/SCUEMBA113
【21世紀國富論】官網影音連結：https://www.emba.scu.edu.tw/youtube

東吳學子住宿有全新選擇！斥資逾三億的有容宿舍於9月1日正式開張。新宿舍位在萬華區大理街140號，鄰近東吳城中校區，騎腳踏車約八分鐘車程，為地上11層、地下1層的電梯大樓，分為兩人房與四人房兩種房型，一共提供418個床位。

有容宿舍鄰近捷運龍山寺站，周邊美食林立，走兩分鐘有24小時超商，附近還有公園、攀岩場等休閒空間。事實上，不只學生期待，不少附近居民頻頻詢問是否有出售，甚至有轄區警員表達想承租的意願，雖被學校婉拒，但也顯見有容宿舍地處精華地帶，

有容學舍簡單隆重的揭牌典禮於8月21日登場，潘維大校長、董保城副校長、詹乾隆副校長以及各級師長、同仁們蒞臨，並邀請台灣糖業股份有限公司陳立人總經理、張榮吉處長及同仁一同歡喜見證宿舍啟用。潘維大校長表示，建置期間各單位各司其職，東吳宿舍的管理一向是楷模等級，各大專院校還會特地來觀摩，而宿舍對學生來說，不只是住的地方，更是學習場域以及累積生活經驗的地方。

▲東吳有容宿舍自習室採木質設計，走文青風。（圖／東吳大學提供）

東吳大學重視學生住宿教育，雖然校內土地空間不足，但為了讓更多東吳學子在大學階段能「安住居、樂學業」，學校持續在兩校區鄰近區域尋找合適作為宿舍的場域，闢建或改裝為學生宿舍使

民國108年11月經過校方努力與東吳大學董事會支持，終於於110年1月13日建案動土，112年4月20日宿舍建案落成取得使用執照，同年6月1日雙方簽訂房地租賃契約書，9月1日啟用，正式成為東吳大學校外承租的全新學生宿舍，租期共計19年3個月。東吳大學二年級以上舊生將成為首批住宿生，對此嶄新大樓宿舍，莫不抱持高度期待。

宿舍西北側植有兩株老榕，現為臺北市文化局列管之受保護樹木，枝葉繁茂，鬱鬱蔥蔥，依「榕」之諧音命名為「有容學舍」，兼取《尚書》有容德乃大之氣蘊，期以優越的住宿環境造就襟懷寬容德行博大之東吳人才。

除有容學舍外，東吳校外宿舍尚有北投泉思學舍；未來，學生住宿中心將秉持初衷，持續營造舒適、安全、溫暖的住宿氛圍，使其成為培育博雅五育學子的重要場域。