環境部今（5）日舉辦2026年淨水永續獎頒獎典禮，表彰企業於廢水資源化與智慧創新的成果。正隆公司繼2024年大園廠以「廢水沼氣綠電」榮獲首屆淨水永續獎後，今年再由旗艦后里廠以「廢水創能」技術獲獎，展現正隆持續深化水資源循環與低碳綠能布局的成果，也彰顯傳統製造業從「成本治理」邁向「永續創能」的轉型實力。

正隆長期秉持「3R理念」—Recycle回收再生、Reduce節能減碳、Reuse循環再利用，持續推動資源全循環。透過多元水源拓展、防治管理強化及創新節水方案導入，全面提升水資源使用效率。目前製程每滴水最高可循環利用26次，整體製程用水回收率達96.3%。

作為全台最大回收紙再生基地，正隆后里廠每年再生利用超過90萬公噸回收紙，為進一步提升資源循環效益，后里廠自2024年起導入厭氧處理設備，利用高效顆粒化厭氧菌種，將廢水處理廠的有機物轉化為沼氣，並經生物脫硫系統純化，不僅提升廢水處理效率，更將高耗能流程轉化為穩定綠能來源，實踐「廢水變綠電」的循環創能模式。

后里廠並增設兩部999kW沼氣發電機組，總裝置容量達1,998kW，目前已進入試車階段。透過厭氧反應器高達80%的有機轉化效率，在穩定處理廢水的同時提升綠能效益。系統預估年發電量可達1400萬度，約可供應超過3,888戶家庭一年用電需求，預估年減碳效益可達6,636公噸CO₂e，成功將廢水處理系統升級為低碳綠電網絡。

正隆后里廠廠長陳志誠表示：「過去廢水處理是造紙業的成本中心，如今后里廠透過技術升級與智慧化管理，成功將廢水轉化為穩定綠能來源，實現『從成本到創能』，證明傳統製造業能兼顧環境治理與經濟效益，打造永續競爭力。」

人工智慧與機器人學習已成為培育下一代跨域人才的核心能力。由台美等多國共同推動、在全球快速崛起的頂級國際賽事「Master AI Robot Cup」（以下簡稱 MARC），於5月30、31日在國立臺灣科學教育館盛大登場！

MARC的「AI robot for all」理念，旨在打破知識與資源壟斷，守護全球學生的科技受教權。今年賽事規模再創新高，吸引來自哈薩克、泰國、美國、越南及臺灣等8國青年團隊同場激戰。臺灣代表隊由各縣市選拔賽晉級的菁英出戰。在強敵環伺下，臺灣不負眾望狂掃7金、8銀、4銅，展現驚人實力！

▲2026 MARC吸引哈薩克、澳門、馬來西亞等8國青年隊伍來臺比賽。（圖／主辦單位提供）

裁判長國立台灣師範大學張玉山特聘教授指出，MARC國際聯盟競賽包含程式控制和遙控，人機協作與選手間的策略聯盟合作，很符合AI時代的特性，更需要發揮高度的機器人核心價值，包括精準、策略、和創造力，是培養AI時代頂尖人才的最佳試煉；國立臺灣科學教育館館長劉火欽也勉勵參賽選手，MARC機器人競賽不僅是技術的切磋，更是科技創意的實踐。科教館將持續深耕技職教育、挹注資源，陪伴選手們從賽場走向國際，用雙手與智慧驅動台灣的AI與機器人新世代。

本次賽事由三大項目組成，全面考驗學生的跨域軟硬實力，現場更以「電競級舞台」的震撼視聽效果，徹底引爆全場選手的熱血與內驅力。

在「TM任務組（Task Master）」中，極度考驗邏輯推理、工程能力與臨場應變；「RP創意組（Rising Pioneers）」則鼓勵學生以科技回應真實世界議題，展現用科技改變社會的關懷與整合能力。

而最受矚目的「LOM聯盟組」以2v2聯盟對抗為核心。現場比照職業電競聯賽規格，打造巨幅LED大螢幕全程賽事直播與選手特寫，搭配賽評解說，徹底引爆全場熱血！透過大螢幕的毫秒級賽況重現，看著機器人在場上激戰，刺激程度讓全場屏息，驚呼與吶喊聲此起彼落！

▲各國隊伍同場競技，刺激程度直逼電競。（圖／主辦單位提供）

賽事最高潮落在「LOM聯盟A組」總冠軍賽，由來自台中市偏鄉-溪南國中「Shinan very good」與泰國「JSS」組成跨國聯軍，對抗台北市「BST 2」與南投縣偏鄉北梅國中-「Whatever」的強強聯軍。

面對資源豐富的勁敵，溪南國中與泰國JSS完美運用「優勢互補」策略。在全場瘋狂吶喊聲中，兩國孩子跨越語言限制，用不流利的英語和共通的程式碼熱切交流，在最後一刻完成不可思議的「逆轉勝」成功封王！那一刻掌聲雷動，許多人紅了眼眶。這場勝利完美證實了——只要給予機會，偏鄉孩子一樣能攜手國際團隊站上世界之巔！

▲MARC圓滿落幕，8國選手留下難得的合照畫面。（圖／主辦單位提供）

「沒想到在台灣就能體驗世界級賽事！」現場家長激動表示。台灣孩子不用遠渡重洋、舟車勞頓，在熟悉的科教館就能直接接軌嚴格的國際賽事規範，與全球好手切磋程式與結構設計，真的超級幸福！

MARC賽事的成功，有賴於MARC國際組織、國立臺灣科學教育館、台灣玉山機器人協會的精心籌辦，以及Arduino、MATRIX Robotics、上銀科技、貝登堡智能等重視ESG社會責任的夥伴長期深耕。支持MARC是企業對未來人才最具價值的社會投資，期待下一屆賽事更加盛大、參與國家與隊伍能繼續攀高。

2026 MARC機器人世界公開賽 台灣代表隊得獎名單

• LOM聯盟組 (League of Mecha-Clash)
  • LOM A組：
    • 冠軍 Shinan very good
    • 亞軍 BST 2
    • 亞軍 Whatever
  • LOM B組：
    • 冠軍 Fire on all cylinders
    • 冠軍 Exploring power-potential B
    • 亞軍 Shinan No.1
• TM任務組 (Task Master)
  • 國小組：
    • 第一名123RobotCoolCool
    • 第二名HUNG ROBO TEAM
    • 第三名Normal Force 4
  • 國中組：
    • 全能總冠軍Normal Force 2
    • 第二名OFDL RHS
    • 第三名OFDL DCT
  • 高中組：
    • 第一名Teletubbies
    • 第二名Six Seven
    • 第三名WeMaker LLW
• RP創意組 (Rising Pioneers)
  • 國小組：
    • 第二名Ocean Protection Team
  • 國中組：
    • 第一名Yuanlai shi ngnga
    • 第二名Intertidal Empathy Lab
    • 第三名Underwater Artifact Restoration Robot

※完整得獎名單請至台灣玉山機器人協會官網（www.era.org.tw）查詢。

隨著頂層客群對居住品質的追求從「外顯的奢華」轉向「心靈的富足」，2026年的頂級豪宅設計迎來了全新範式轉移。過度繁複的金碧輝煌已成過去，取而代之的是強調空間本質、融入智能科技的「低調奢華」。

競爭激烈的豪宅設計與裝潢市場，近期在各大室內設計論壇與社群（PTT、Dcard、Threads）上，受高資產族群熱烈討論，許多業內專家也一致公認豪宅設計公司的推薦首選——「認知室內設計（Cognition Design）」獨到的「豪宅減法美學」，為多個指標性建案刷新奢華定義，他們是如何用獨到的職人精神征服台灣高端豪宅市場嗎？

▲豪宅設計指標案例（google搜尋首位)：位於桃園青埔京懋建案的豪宅裝潢案例。（圖／業者提供）

2026頂級豪宅室內設計趨勢：精準的「減法美學」！用線條與光影，取代複雜造型

豪宅客戶在自建豪宅或購置大坪數住宅時，面臨「百坪客廳如何避免空洞，又不俗氣」難題。認知設計團隊：「豪宅價值不在於選材，而在於氣度的轉換。」

認知設計提出「現代豪宅裝潢的減法美學」，利用純粹乾淨的比例、細膩的光影搭配，取代易過時的繁雜。不論是台北文山區著名的「山嵐映月」現代日式低奢風建案，還是桃園高端住宅的規劃，使用材質自然紋理與半開放式的格局轉換，創造出經得起考驗且耐看的空間質感，家成為「生活容器與個人品味延伸」。

2026頂級豪宅室內設計經典案例：從南港「世界明珠」到「大吾疆御鑄」：定義未來的智慧奢華

認知設計成為近年頂級住宅的推手，引發業界熱烈討論的「2026豪宅室內設計與裝潢：不只費用，5個嚴選作品案例」中，針對指標建案「南港世界明珠」，提出了「從 AI 智能設計到奢華實踐」的全方位攻略。引進智能居家系統，採光、除濕、影音與頂級軟裝硬體進行深度整合，讓AI科技隱於美學中。

桃園及台北的指標豪宅案場中，認知設計的極致客製訂製實力。將預售屋客變到精品浴室、更衣室、餐廳等配色比例掌控，皆展現出極致工藝的職人精神，深獲企業家與高資產客戶的信賴。

▲台北獨棟別墅豪宅設計指標案例分享。（圖／業者提供）

挑選豪宅設計公司時，除了美學與施工品質，服務的延續性與可信度更是核心關鍵。認知室內設計深耕室內設計裝潢與空間規劃領域，皆設有專業旗艦，包含桃園館：深耕雙北、新北林口及桃園與新竹竹北高端市場；台北館：指標建案南港世界明珠、北投獨棟豪宅別墅區；台中館：中台灣頂級豪宅圈、自地自建別墅。

這也是為什麼在各大室內設計推薦榜、PTT 裝潢版、Threads 脆上（室內設計公司推薦榜揭曉！專家和 PTT / Dcard / Threads 網友這樣選（含室內裝潢公司排名），認知設計始終擁有極高討論度與高排名推薦，不只透天豪宅，商業空間網友也紛紛給予高度評價：「認知設計不只懂空間，更懂感知生活，能完美實踐心中夢想的私邸。」

若您是即將交屋的傳世豪宅屋主、準備以久的自地自建企業家或尋求經典店面與診所設計等老闆，認知設計皆提供專業服務，完成夢想空間。進一步了解設計秘訣，或觀看更多趨勢內容，請洽認知室內設計連結資訊：
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紐約家具設計中心在2026年5月8日發佈家具產業趨勢報告，其中深入分析2026年台灣家居市場將面臨的挑戰和痛點，並針對市場現況提出商場應對策略。此外，報告揭示了米蘭家具展的最新設計趨勢，為台灣家具業者提供重要的參考與啟發。

面對中國訂製家具聯手台灣建商的配套模式、以及電商的低價傾銷，台灣家具市場陷入無底線的價格戰和折扣戰。然而，低價背後時常隱藏著資訊不對稱。無論是貼牌的偽進口家具、模糊產地資訊或利用消費者對世界工廠代工模式的盲區，以虛高價格賺取利益。這種「義大利進口一定高價、但高價未必Made in Italy」的亂象，不僅嚴重損害消費者權益，也讓堅守品質的實體家具業者面臨劣幣驅逐良幣的危機。

十年來，紐約家具設計中心在合理反映海運和關稅成本的前提下，持續推行「價格透明運動」，讓台灣消費者能以合理價格購入頂級進口家具。今年，徐培原總經理強調將進一步推行產地「明碼標示」，透過資訊透明保障消費者，持續提升商場信任感。

▲紐約家具設計中心將於5月16日至8月16日舉辦週年慶，並聯合新莊思源館與台北內湖館兩館，於5月1日提前開跑。（圖／業者提供）

2026年米蘭國際家具展迎來核心地位的轉型，展會不僅內化永續性為準則，更透過「Salone Contract」主題計畫，揭示展會已從產品平台，升級為支持家居產業未來製造、佈局國際市場的B2B媒合樞紐。此外，今年首度推出「Salone Raritas」展區，聚焦限量版的收藏級設計，開啟商業市場和前瞻設計的交流。

本屆米蘭展的品牌多聚焦中高端市場，沙發主打大尺寸、厚實且弧形的模組化設計，以大量體營造空間氛圍，卻也面臨高度同質化的挑戰；風格方面則轉向崇尚自然，以霧面質感、大地色與綠色調，回應快速的生活節奏。

紐約家具設計中心將於5月16日至8月16日舉辦週年慶，並聯合新莊思源館與台北內湖館兩館，於5月1日提前開跑！在因應米蘭家具展推出「進口家具價格透明運動－空間讓渡價」活動同時，更舉辦「滿額抽百萬現金 鈔票隨你花 一直抽一直拿！次數無上限！」盛事，逾百家進口品牌共襄盛舉。

正隆公司（1904-TW）今（20）日召開法人說明會，總經理張清標表示，2025年全球紙業市場面臨供過於求及國際政經與匯率波動影響，整體營運環境充滿挑戰。不過自第四季起，市場需求回溫，景氣明顯改善，帶動包裝用紙銷售成長，全年合併營收達新台幣429.8億元，年減4.85%；稅後淨利7.99億元，年增21.65%；EPS稅後每股盈餘0.74元，年成長34.54%，展現營運韌性。

展望2026年，雖全球經濟仍受地緣政治與能源價格等不確定因素影響，但台灣與中國市場可望延續去年第四季的復甦，加上越南廠新產能將於上半年陸續投產，全年營運成長可期。

在低碳智慧造紙方面，正隆積極整合產品、能源、水資源及農林循環，全面升級「3R PLUS減碳製造價值鏈」。2025年工紙回收紙利用率達97.6%、廢棄物資源化比率99.4%、替代能源比例18.6%以及單位產品用水減降15.3%，整體碳排較2018基準年減少14.2%，並成為台灣唯一獲CDP氣候變遷評比「A List」紙業。公司更率先導入智慧產銷與智能汽電，累計推動30餘項智能專案，大幅提升產銷效率與能源績效。

正隆自2005年進入越南市場以來，持續擴大在地投資，建立完整工業用紙與紙器一條龍生產體系，目前擁有一座造紙廠及五座紙器廠。平陽造紙廠第三期工紙產線將於上半年完成擴建，躍升為當地最大、百萬噸級低碳循環基地。除造紙外，紙器布局亦同步擴張，南越濱吉廠第二條產線將於2026年上半年投產，北越寧平省第六座紙器廠計畫於2027年上半年完成，年產能達1.2億平方米；屆時，越南紙器總產能將突破10億平方米，提升接單穩定度與營運彈性，並鞏固區域供應鏈競爭力。

積極將低碳轉型落實為企業成長與競爭優勢，正隆近四年累計辦理新台幣253億元ESG聯貸，並連續四度入選全球「Clean 200™」潔淨企業，今年更首度躋身「亞太50大永續企業」榜單第46名。未來，公司將持續以智慧製造與資源循環推動低碳永續，靈活調整產銷策略，深化區域布局，強化長期營運動能。

為發掘具高度成長潛力的新創企業，經濟部中小及新創企業署舉辦潛力新創選拔(Hi-Po Star)，聚焦成立5年內具關鍵技術與市場擴張潛力之新創企業，涵蓋黑科技（Deep Tech）、白科技（Consumer Tech）與綠科技（Green Tech）三大領域，獲選企業可獲得超過40項資源媒合、行銷推廣與國際拓展支持，開辦2年來協助新創企業快速獲得資金支持以及擴展商機。中企署於今日公布2026年潛力新創選拔徵件，自即日起至4月30日止，新創企業可由加速器、育成中心、新創基地及創投機構推薦報名。

潛力新創選拔自開辦以來累計吸引600多家次新創企業參與評選，並精選34家最具代表性的優秀團隊如科飛數位、振生半導體、聯覺科技等。歷屆獲選新創累計鏈結各界資源，包括國發基金優先列入投資評估名單，協助新創取得後續資金支持與加速成長；天下雜誌提供專題報導與媒體資源、提升新創品牌與企業知名度；參與中小及新創企業署「小型企業創新研發計畫」審查加分，提升獲得研發補助機會。藉由媒體露出與夥伴媒合，實質協助新創企業拓展國內外市場、建立策略合作夥伴與爭取商機。

歷屆亮點成果案例包括律果科技、律芯科技、振生半導體、歐姆佳科技及科飛數位等新創企業，累積獲投逾5億元；其中智能資安、聯覺科技及星相科技，已與普萊德科技、宇沛永續等企業建立商業合作；神瑞人工智慧、繁晶科技、安德斯醫學科技、安美洛生醫及沛德永續等於Select USA(選擇美國投資高峰會)、APICTA(亞太資通訊科技聯盟大賽)等國際競賽中榮獲佳績。國際拓展方面，中企署亦協助入選團隊參與美國CES(消費電子展)、日本福岡RAMEN Tech(科技新創競賽)、InnoVEX(臺北國際電腦展新創專區)、NVIDIA GTC(輝達GPU技術大會)等國際指標展會，並媒合接受國際媒體採訪，大幅提升我國新創品牌國際能見度，成功吸引企業投資與策略合作機會，展現臺灣新創技術實力。

2026潛力新創選拔徵件自即日起至4月30日止，新創企業可由加速器、育成中心、新創基地及創投機構推薦報名，更多相關資訊請參考活動網頁：https://potential.startupterrace.tw。

不可諱言地，臺灣技職教育正面臨前所未有的結構性挑戰，除了少子女化導致技職體系首當其衝，招生困難、學校退場、師資流失等問題層層浮現之外，學用落差更是技職教育長期難以突破的瓶頸，許多學生在高職階段因升學壓力而弱化專業訓練，進入科大後又面臨課程重複、技能深化不足等問題，使得產業端普遍反映「找不到能用的人才」。

面對少子化與產業變革的雙重衝擊，產官學界紛紛展開討論，尋求更具前瞻性的對策，其中一個最好的例子，就是臺灣機械工業同業公會（以下簡稱機械公會）所組建的「機械產業人才培育推動委員會」，他們主動串聯教育端、產業端與地方端，透過跨界對話與實務合作，嘗試為技職教育找出新的可能。

機械公會登高一呼，技職人才培育大步走

12月19日，機械公會於國立雲林科技大學舉辦「機械產業人才培育推動委員會第三十屆第二次會議」，聚集產官學界代表，共同探討技職教育的未來方向，並由雲科大設計技優專班主任尤宏章、漢翔航空AI創新應用組組長金仁凱、雲科大文化資產維護系教授林崇熙等三位講者帶來精采分享，從制度創新、產線需求到教育哲學，闡述各自的觀察與建議，內容豐富且具深度，為參與來賓帶來多元視角；教育部促進產學連結合作育才平臺中區執行辦公室國立雲林科技大學許珮雯經理及多位機械產業領域代表也一同列席參與。

更值得一提的是，機械公會機械產業人才培育委員會會長林建佑特別邀請南投縣仁愛國民中學校長張文嘉及老師阿布斯‧依斯坦大（Abus Yistanda）出席，分享今年度由機械公會協助舉辦的「TAMI職涯探索營」成果。這項活動將技職教育向下扎根至偏鄉國中，讓孩子們首次接觸機械、加工、設計等領域，並透過實作課程點燃興趣。仁愛國中團隊的分享，讓與會者看見技職啟蒙在偏鄉教育中的重要性，也凸顯機械公會在人才培育上的長期投入。

▲雲科大設計技優專班主任尤宏章上台分享學程及專班的特色。（圖／李喬智拍攝）

透過技優專班深化產學兩端合作

在會議中，雲科大尤宏章主任首先分享專班九年來的制度創新與成果，「我們希望學生在大學階段不只是學技術，而是能自主學習、技術精進並真正理解產業實務。」尤主任表示，技優專班有八成左右的學生來自技藝競賽選手，專班透過「加深加廣課程」、「跨系跨院選修」、「自主學習路徑」與「產業共構」等制度，讓學生能依照自身興趣與職涯方向規劃學習；此外，尤主任也特別強調「態度與禮貌」的重要性，指出只要學生願意學，許多企業內部的前輩們都很願意教，所以無論走到哪裡，積極態度仍是第一要務。

漢翔航空金仁凱組長則從產線現場出發，談論未來十年製造業的關鍵趨勢。「下一個十年，製造業一定是人機協作的時代。」金組長以多個實際案例說明產線痛點，包括少子化導致的人力短缺、老年化造成的技術斷層，以及年輕人不願投入重複性工作等問題。

▲漢翔航空AI創新應用組組長金仁凱帶來人機協作的具體案例。（圖／李喬智拍攝）

漢翔屬於傳統製造業，確實也會有世代交接的問題，金組長分享了公司內部以機器手臂取代高風險或高疲勞度的工作、積極培育跨育協作人才等諸多具體作法，並直言：「企業最需要的不是單一技能的人，而是能解決問題的人。」

雲科大林崇熙教授從教育制度的高度，提出技職教育改革的根本思考，他認為「學生不是被動的產品，而應該是教育、產業與國家共同討論的主體。」並進一步指出現行制度的優化方案，主張以「終身學習」為核心，重新定位大學教育，並強調產業必須積極參與課程規劃，才能讓教育真正貼近需求，例如像愛爾蘭十年級全國實習制度、德瑞等國先就業再進修的做法、日本職人大學校等，都相當值得借鏡。

▲雲科大文化資產維護系教授林崇熙針對技職教育的優化提供了建言與解方。（圖／李喬智拍攝）

產官學攜手打造技職教育未來

會議最後，林建佑會長分享與仁愛國中合作「職涯探索營」的初衷與成果，並發自肺腑表示：「如果能讓孩子在國中階段就看見技職的可能，那麼他們的人生就會多一條路。」仁愛國中張校長藉著難得機會代表學校致贈感謝狀予機械公會，而林會長也立即追加一筆經費，支持後續課程持續辦理，這樣的行動不僅象徵產業對偏鄉的承諾，更展現機械公會在技職扎根上的深厚情感與責任。

事實上，為落實企業社會責任並深化產業人才向下扎根，機械公會長期關注偏鄉地區之教育與醫療資源發展，除持續推動機械產業人才培育工作外，亦支持臺北醫學大學山地社會醫療服務團，協助其深入南投德鹿谷、發祥等部落，進行義診與學童營隊服務，縮短城鄉資源落差。公會並結合會員廠商資源，提供相關物資與產業資訊，讓部落學童及學生提早接觸並認識機械產業，逐步建立產業連結。透過長期陪伴與投入，公會期望鼓勵在地就學、在地發展，避免學生「捨近求遠」所造成的人才流失，為機械產業培育更多具潛力且多元背景的未來人才。

▲仁愛國中張文嘉校長（中）致贈感謝狀予機械公會，由機械公會機械產業人才培育委員會會長林建佑（右）代表接受。（圖／李喬智拍攝）

綜觀整場會議，無論是制度創新、產線需求或教育哲學，都指向同一個核心：「技職教育的未來，必須由產官學共同打造。」正如林崇熙教授所言，唯有讓產業積極參與課程設計與人才培育，教育才能真正貼近現場、貼近需求。機械公會此次集結多方力量，不僅展現產業界的高度責任感，也為臺灣技職教育開啟更多可能。未來，期待更多單位加入，共同為下一代打造更完整、更具前瞻性的技職教育環境。

台灣精釀品牌憨啤酒（Han Beer）與時尚設計平台CLA Fashion攜手推出聯名新品「Just Touch Me紡織啤酒」隆重登場，以時尚產業的剩餘邊角布料製成可觸摸的酒標，主視覺採用編織至一半的黃綠格狀設計，象徵這不僅是一款日常酒款，更是一場跨界的永續實驗。雙方透過創意設計與材料再生，挑戰產業慣習，編織出對未來環境的期許與行動。

永續一點也不無聊，創意可以在生活中落實

「我們不只是想做出漂亮的包裝，而是讓永續這件事，可以被摸到、被感受到。」憨啤酒共同創辦人蘇子桀表示，Just Touch Me紡織啤酒不只好看，更好喝也好摸，以桂花為前調香氣，尾韻帶有高山烏龍的清香茶感，風味清爽卻層次分明，低酒精度設計適合午後輕鬆飲用，讓飲酒成為生活品味的一部分；而「好摸」的關鍵，正是來自那片曾經屬於時尚的布料，如今轉化為酒標，讓人透過觸覺重新感受材料的生命。

▲憨啤酒與時尚設計平台CLA Fashion聯手打造「Just Touch Me 紡織啤酒」。（圖／憨啤酒提供）

這場跨界合作的核心，在於對永續的實踐與想像，事實上紡織業長期面臨廢料過剩問題，大量布料最終成為環境負擔。Just Touch Me紡織啤酒的研發團隊以循環再利用（Upcycling）為出發點，將原本即將被棄置的布料經過剪裁、熱昇華與再製工序，轉化為全新酒標。「那一片片布料，其實都是材料的第二次呼吸。」蘇子桀表示，這樣的設計不只是創意，更是對永續精神的具體回應。

Just Touch Me絕美酒標令人印象深刻

每一瓶「Just Touch Me 紡織啤酒」的誕生，平均可減少碳排約92g CO₂e，透過將紡織廢料轉化為包裝素材，不僅減輕環境負擔，也重新定義永續設計的樣貌——它不需犧牲美感，反而讓美更有意義。在這個速度凌駕感受的時代，憨啤酒團隊選擇用最慢的方式，說出一個關於永續的答案。

▲憨啤酒團隊以「我們擅於製作吸引人的產品，只是剛好懂釀造」清楚揭示品牌定位。（圖／憨啤酒提供）

憨啤酒與CLA Fashion的聯名合作，是台灣在地品牌對「永續創新」的一場大膽實驗，從紡織到釀造，兩個看似無關的產業，卻因創意而相遇，縫合出令人激賞的絕美酒標。未來雙方也將攜手更多釀造、時尚、紡織與環境永續領域的夥伴，持續探索改變世界的可能。

「Just Touch Me紡織啤酒」即日起於憨啤酒指定通路限量登場，邀請消費者以行動支持永續，感受啤酒也能成為時尚與環境的象徵。

工紙龍頭正隆公司今（30）日舉辦「2025正隆全球永續產業鏈大會」，邀集海內外逾500家客戶與供應鏈夥伴齊聚一堂，聚焦分享ESG政策趨勢、低碳轉型與智能創新應用，展現其推動產業共榮價值鏈的行動力與領航地位。會中，正隆與全球製漿造紙技術領導企業─芬蘭維美德公司（Valmet）完成簽約儀式，共同打造全台最大規模的生質汽電共生系統，升級造紙業「減廢、創能、增綠」三大循環優勢，樹立產業低碳轉型新標竿。

以綠色金融支持供應鏈永續共榮

正隆公司總經理張清標於開幕演說分享：「ESG（環境、社會與公司治理）不僅是企業責任，更是推動企業成長與創新的核心競爭力。透過將綠色生產、責任採購與企業公民責任等ESG精神深植核心營運，正隆持續吸引人才、降低風險、滿足客戶永續需求，最終實現企業永續、產業鏈共榮與社會共好的長程目標。」

2025正隆全球永續產業鏈大會亦同時邀請KPMG安侯永續發展顧問公司董事總經理黃正忠、大豐環保科技及正隆內部主管分享洞見，協助產業鏈夥伴掌握川普2.0政策變局、循環創新、AI數位轉型、資安防護到平權包容等議題。為進一步支持產業鏈廠商推動低碳轉型，正隆也與第一銀行攜手合作，啟動「正隆產業鏈ESG淨零優惠融資專案」，以綠色金融機制鼓勵夥伴導入節能減碳技術與ESG管理制度，促進產業鏈共同邁向淨零永續。

▲KPMG安侯永續發展顧問公司董事總經理黃正忠在活動中帶來精彩演講。（圖／業者提供）

正隆推動五大永續行動藍圖

為實現「成為世界級綠色製紙企業」的願景，正隆於會中宣佈2025年「低碳智慧、創能展綠」兩大核心策略，誓言攜手產業鏈於綠色生產、責任智造、共榮成長三大面向，推動五大永續行動，實踐從製紙到智紙的永續藍圖。五大行動包含接軌國際永續治理框架，導入AI智能產銷；跨域合作打造「3R PLUS減碳製造價值鏈」；全方位低碳轉型與自然永續新解方；推動供應鏈四大韌性行動，共構淨零價值鏈生態系；打造平權職場與社會共榮平台等。此外，在面對社會重大事件時，正隆往往也在第一時間伸出援手，像是日前花蓮馬太鞍溪堰塞湖溢流，就捐贈出3,000萬元協助災區救援與重建，落實「取之於社會、用之於社會」的企業承諾。

▲正隆與全球製漿造紙技術領導企業芬蘭維美德公司（Valmet）正式簽署合作，於后里旗艦廠建置120噸級規模最大生質汽電共生系統，樹立產業創能增綠新標竿，圖左為維美德公司副總裁Niina Ollikka、右為正隆張清標總經理。（圖／業者提供）

完成全台最大生質汽電共生系統簽約儀式

為進一步強化能源韌性與競爭力，正隆也於會中與全球製漿造紙技術領導企業—芬蘭維美德公司（Valmet）完成簽約，將於后里旗艦廠共同打造全台最大規模生質能汽電共生系統。該系統採用120噸級循環流化床（CFB）鍋爐與汽輪發電機，具備汽電共生效益，年發電量達1.28億度。全套設備由歐洲原廠設計，導入最新低污染技術，並採用Valmet自動化系統與大數據運行平台，透過遠程連線與工業互聯網，實現高效率監測與智慧化控制。Valmet於全球擁有逾百台混燒多燃料CFB鍋爐的成功實績，而正隆后里CFB鍋爐亦為其在台灣的首套代表性工程。

該系統將以后里廠內全循環再生資源燃料、生質燃料及固體再生燃料（SRF）等多元燃料取代煤炭使用，每年可減用煤炭逾8.7萬公噸，並在2029年完工投運後，為台灣創造每年高達4.8萬公噸的減碳量，同時提升該廠替代燃料比例至30%以上，為造紙業升級「減廢、創能、增綠」共三大循環優勢，成為推動產業低碳轉型的重要里程碑。

位在宜蘭縣冬山鄉羅東溪畔的青操食品觀光工廠，於27日迎來一群可愛的貴客，原來是羅東公正國小校長丁進添親自率隊帶領一班六年級與一班三年級共60多位學生前來參訪，隨行成員除了兩個班級的老師之外，還有總務主任朱育德、教學組長李碩家、家長會長張鉅樑等，一群人浩浩蕩蕩攜手體驗一場別開生面的食農教育活動。

丁校長表示，難得的參訪行程主要是源自於農業部農糧署的「食米學園計畫」，透過實地走訪與體驗課程，讓國小的學生們從課本走進真實世界，親身感受米食文化的深厚底蘊。

活動一開始，學生們透過企業簡介影片，認識青操食品的品牌理念與發展歷程。接著，在講師的引導下，孩子們分組進行導覽，穿梭於工廠各個生產區域，近距離觀察食品製程，對米飯的製作流程與食材來源有了更具體的理解，有人驚呼機器運作的精密，有人好奇地詢問食材的來源與用途，每個孩子都眼神專注、步伐雀躍，現場氣氛相當熱絡。

▲孩子們親自動手組合食材，並從中學習美味的米飯糧食得來不易的道理。（圖／業者提供）

活動中最受歡迎的亮點，莫過於「養生飯DIY」體驗，學生們親手接觸米飯，搭配各式各樣健康美味且天然的在地食材，如紅豆、綠豆、薏仁等，製作屬於自己的健康餐點，從挑選食材、擺盤設計到動手拌炒，每一個步驟都讓孩子們感受到食物的溫度與生命力。這不僅是一次料理體驗，更是一堂深刻的食農教育課，讓孩子們理解「從產地到餐桌」的真實意涵。最後，青操食品還準備了豐盛餐點，甚至貼心準備了伴手禮，讓學生們滿載而歸，帶回去與家人分享。

公正國小教學組長李碩家表示，這場參訪是一次難得的學習機會，不僅讓學生們了解食品生產的專業流程，也讓他們在實作中體會米食文化與食材運用的多元性；家長會長張鉅樑則說，孩子們透過親身體驗，更能理解食材的珍貴與土地的價值，這樣的教育方式不只是課本知識，更是生活態度的養成。

▲孩子們踴躍搶答，現場氣氛熱絡。（圖／業者提供）

校長丁進添則表示：「公正國小有近1700名學生，這次僅有60多位參與，期待接下來能有更多機會，讓每位學生都能接受食農教育的洗禮，從中了解粒粒皆辛苦的道理，學會珍惜食物、尊重自然。」

青操食品吳執行長對於公正國小的到來大表歡迎，並期待未來會有更多學校、企業及機關團體前來參訪，一起守護本土食材與糧食文化。他強調，食物不只是營養的來源，更是文化的載體，透過教育與交流，能讓下一代更深刻地理解飲食背後的價值與故事。

來自彰化北斗的田野勤學，在今年秋季正式推出全新國產味噌品牌「田美愛醬」，以「甜美媽媽釀出的田美味噌」為主軸，傳遞家庭關懷與土地溫度。品牌於10月12日在台中綠色餐廳「有火鍋」、10月25日則在台北蔦屋書店松山店（TSUTAYA BOOKSTORE）內的「自煮生活」連續舉辦2場上市發表會，邀請民眾現場體驗手釀味噌的發酵風味。

田野勤學再度躍上「中台灣食通信」

25日的發表會上，包含農業科技研究院農業政策研究所副所長陳玠廷、主婦聯盟環境保護基金會執行長吳碧霜、東海大學食品科學系副教授劉佳怡、東吳大學商學院EMBA副教授歐素華等貴賓皆親臨現場，田野勤學創辦人陳光鏡除了分享田美愛醬的誕生之外，也同時宣布由田野勤學為主角的最新一期「中台灣食通信」即將於11月正式上市的好消息。

「田美愛醬是一群媽媽在生活中釀出的行動力，我們希望透過味噌，讓家庭的愛與關懷回到餐桌。」田美愛醬的最大推手蔡慧璇表示，在投入味噌的研發及釀造之前，她與媽媽夥伴們非常認真地上了許多課程、做了許多功課，也開了許多會議，如今才能將醬香味噌與甘口味噌呈現在眾人面前。

▲10月25日辦在自煮生活的田美愛醬新品上市發表會，有多位各界貴賓到場支持。（圖／李喬智拍攝）

展現溫柔女力，支持在地經濟

更重要的是，田美愛醬堅持使用100%台灣本土非基改黃豆與友善耕作米，並採用無人工添加、無防腐劑的製程，在風味不減的前提下盡力降低鈉含量，讓長者與孩童都能安心享用，這份對於健康的堅持，正是田美媽媽們展現「溫柔女力」的最佳寫照。

「從返鄉種豆開始，我們一路走過種不會、賣不掉的階段，靠著食農教育與社群連結，才慢慢建立起基礎。」田野勤學創辦人陳光鏡也在活動中回顧品牌的發展歷程，並強調推廣國產黃豆的重要性，一場場在北斗田間舉辦的食農教育、豆腐DIY、田間導覽等，都是為了讓更多人認識台灣黃豆所做的努力。

▲陳光鏡、蔡慧璇夫妻以「田野勤學」及「田美愛醬」攜手努力推動國產黃豆產業。（圖／李喬智拍攝）

百搭味噌令人吮指回味

活動尾聲，由「自煮生活」主廚張育瑋親自操刀，準備4道以田美愛醬味噌入菜的創意料理，讓現場貴賓驚艷不已，其中最吸睛的莫過於以100%國產友善大豆研磨的豆乳製成的冰淇淋，主廚巧妙加入田美愛醬的味噌與焦糖，鹹甜交織、豆香濃郁，成為全場最受歡迎的品項。

活動最後，陳光鏡感性地表示：「實踐永續日常可以很簡單，讓我們一口一口把島嶼土地的好吃回來。」從田野勤學到田美愛醬，陳光鏡與蔡慧璇夫妻檔以「對土地的愛」將來自四面八方的人們凝聚起來。未來，他們也將持續與產官學各界合作，攜手打響國產黃豆的名號，讓更多人感受到這份來自田野的溫柔力量。

近日，台中梧棲一處養豬場傳出死亡豬隻檢出非洲豬瘟陽性反應，引發中央與地方政府高度警戒，農業部緊急啟動防疫機制，雲林、嘉義、台中、彰化、屏東等養豬重鎮亦迅速召開應變會議，祭出豬隻移動管制、化製車消毒等措施。疫情警報拉響，也讓許多既有的畜牧產業議題重新浮上檯面，其中雲林三家化製廠屢飄惡臭的問題，再次成為民眾關注焦點。

雲林三家化製廠屢遭投訴惡臭汙染

雲林縣長張麗善23日主持「非洲豬瘟緊急應變會議」，宣布啟動3000萬元防疫專案基金，並委請縣內三家化製廠全力支援病死豬隻處理作業，此舉雖有助防疫，但也讓原本就飽受惡臭困擾的居民更加難受，化製廠的存在與運作，成為防疫與環境之間的拉鋸戰。

化製廠在養豬產業中扮演關鍵角色，負責處理病死畜禽與屠宰下腳料，是防疫體系不可或缺的一環；然而，多年來雲林縣褒忠、水林、元長三地的化製廠，屢遭民眾投訴惡臭汙染，記者今（24日）早實地走訪褒忠鄉金海龍化製廠，天剛亮廠區已開始作業，下風處確實瀰漫著明顯氣味，而附近農田一位正在農忙的在地居民也在受訪時表示：「這個臭味聞久就反胃，已經很多年了，環保局也來過，但沒改善。」

▲化製廠四周雖多為農田，但難聞氣味仍會飄至數公里外，對在地居民的日常生活帶來莫大影響。（圖／李喬智拍攝）

雲林縣府啟動改善輔導然惡臭仍在

根據受訪居民說法，化製廠不只收雲林縣內的病死豬，也處理外縣市的畜禽殘渣，車輛進出頻繁、臭味隨風飄散，影響生活品質。環保單位雖曾派員監測，設置偵測儀器，但臭味問題依舊如影隨形。民眾投訴後，臭味短暫消失，隔日又再度回來，形成「投訴—消失—再現」的循環。記者於光復連假期間到場，發現廠區照常運作，且清晨6點多天剛亮，幾支煙囪就都冒起白煙，顯見處理量之大。

雲林縣目前有金海龍、大勝及暢展等3家化製廠，但暢展因於2022年6月發生火災後投入重建，原處理的化製物轉由金海龍處理，使金海龍處理負荷量大增；此外，雲林縣政府也在暢展火災後啟動輔導計畫，協助重建負壓密閉廠房，並加裝鍋爐防治設備，藉以降低臭味排放，足可說明難聞的氣味事實上是有方法可以解決的。

盼化製廠異味逸散問題終能獲得解決

環保局報告指出，化製場異味主要來自原料堆置區的斃死畜禽與下腳料，運送過程無冷凍系統易產生腐臭味，除建議業者全程冷鏈運送，並改建為負壓密閉式廠房，以防異味逸散。然而，目前看來改善進度緩慢，民眾仍需忍受惡臭侵擾。

雖然化製廠飄臭問題長年未解，但其存在對畜牧產業而言仍屬必要，在非洲豬瘟防疫戰役中，化製廠是處理病死豬隻的最後防線，如何在兼顧防疫與環境之間取得平衡，考驗中央與地方政府的智慧。期盼疫情平息後，相關單位能持續關注化製廠排放問題，協助業者升級設備，讓民眾遠離惡臭，也讓畜牧產業走向永續。

雖錯過農曆七月檔期，國片《泥娃娃》仍在十月持續掀起鬼片熱潮，勇奪十月第一周華語新片冠軍。導演解孟儒近日接受 DJ 金寶 Podcast 節目專訪，暢談這部結合民俗與現代科技的靈異新作，以及他從金馬剪輯師轉為導演的心路歷程。

片名《泥娃娃》的靈感來自監製在 PTT 上看到的「恐怖童謠票選」，〈泥娃娃〉高居第一。詭異歌詞啟發導演以陶土製成等身嬰兒大小的娃娃道具，成為電影象徵。解孟儒笑說，《泥娃娃》原本規劃中元節上映，但因後期要求嚴謹，因此延檔至十月。「我發誓以後對每位導演都要更好。」他感性地說，過去當剪輯的時候，常嫌鏡頭不夠。直到親身拍片才明白每一鏡背後都凝聚眾人心力，也是這份體悟讓他更珍惜每個畫面。這次拍攝《泥娃娃》的幾乎所有鏡頭多數片段都被完整保留，只刪去一點點片段。

▲《泥娃娃》劇照海報。（圖／天宇電影提供）

DJ 金寶認為，台灣與鄰近的泰國一樣擅長鬼片，而《泥娃娃》是「非常跟得上 2025 年代」的代表。導演認為東方文化對「鬼」的詮釋更細膩豐富，希望透過新技術延續這份情懷。片中運用 IP 攝影機與 VR 虛擬實境，呈現「科技也會撞鬼」的概念。導演更分享本片的靈感來自育兒經驗──家中嬰兒監視器半夜自動轉動，讓他毛骨悚然。DJ金寶甚至打趣提議下一部拍「靈異電動車」，探測雷達出現「看不見的行人」。

楊祐寧在《泥娃娃》中飾演 VR 工程師，而女主角蔡思韵則飾演陶土修復師，為了陶土修復師這個角色，劇組特別前進台南尋求修復師指導，恰巧修復師也在懷孕中，蔡思韵就同時觀察孕婦生活狀態，讓表演更貼近角色。而張軒睿飾演的「少年道長阿森」打破以往道士老成形象，展現青春氣質卻深藏法力。他親赴道場訓練十天，連練習用符都恭敬帶回給師父處理。導演笑稱：「他真的有靈。」

導演坦言能邀到藝人鬼界代表「鬼王」陳為民驚喜客串演出，是自己看《玫瑰之夜》長大的夢想成真，還特別設計讓「鬼王被鬼嚇」，堪稱趣味與象徵並存的一幕。解孟儒最後表示，《泥娃娃》不只是恐怖片，更是一部「關於愛與連結」的作品。他呼籲觀眾支持國片：「讓每個類型都能被看見，讓恐怖也能溫柔地存在。」《泥娃娃》目前正在全台院線熱映中。

臺北市政府昨（17）日於內湖科技園區舉辦「內科通勤轉型推廣計畫」記者會，由副市長李四川親自出席，並邀集台北市交通局局長謝銘鴻、捷運工程局局長鄭德發、台北內湖科技園區發展協會張博堯與劉冷紅兩位副理事長等貴賓共同見證。活動中不僅宣示市府與企業攜手推動綠色通勤的決心，也公開積極響應通勤轉型的企業代表，其中大安工研以實際行動支持低碳運輸，獲得表揚肯定。

大安工研董事長許嘉興表示，公司高度支持ESG之相關社會企業責任運動，並以2050年達到碳中和作為目標，除工廠製程正階段性優化外，更積極營造全企業減碳文化，鼓勵員工落實綠運輸生活，並認為綠色運輸不僅是環保行動，更是企業文化的一環。他指出，本次響應「內科通勤轉型推廣計畫」正是符合大安工研長期推動高效辦公制度，讓同仁能在五點準時下班，避開交通壅塞時段，順利搭乘捷運或公車返家。「我們不把出缺勤視為惡夢，而是鼓勵員工在工作與生活之間取得平衡，這也是我們支持通勤轉型的初衷。」

許嘉興進一步分享，大安工研在推動綠運輸的同時，也注重員工的通勤體驗。公司鼓勵員工參與「內科綠運輸通勤日」，並提供辦公室下午茶作為鼓勵搭乘大眾運輸的宣導時光。他強調，企業的責任不僅止於生產，更在於創造永續的工作環境與生活方式，「我們希望透過這樣的參與，讓員工感受到綠色通勤的便利與溫度。」

李四川副市長藉著致詞的機會強調捷運東環段全線動工後，內科將進入「交通黑暗期」，尤其瑞光路沿線有多個站點，施工期間勢必影響通勤效率。他呼籲市民與企業多加體諒與支持，「最好的交通維持，就是趕快完工。」他也強調，市府將持續與企業合作，推動通勤轉型，讓未來的內科交通更順暢、更永續。

在地深耕品牌「工研酢」此次為內科唯一積極參與內科通勤轉型推廣計畫之食品企業，老品牌不僅展現企業社會責任，更以實際行動響應減碳目標。從鼓勵員工搭乘大眾運輸，到參與「內科轉型 你我好行」活動，工研以自身實踐支持市府政策，成為企業典範。在面對交通挑戰的同時，工研選擇以綠能運輸作為回應，展現企業的前瞻思維與永續承諾。

值得一提的是，本土生產的「工研酢」皆為純釀造永續性質產品，以天然醱酵、無添加物、純素導向等系列，深受消費者喜愛。未來工研也將持續研發更多優質產品，回饋社會與消費者，讓「永續」不只是口號，而是企業日常的實踐。透過參與通勤轉型與綠色運輸，工研不僅為員工創造更好的通勤環境，也為城市的永續發展貢獻一份心力。

台灣知名電子支付業者「街口」7月時與泰山公司之間爆發股權投資糾紛，引發消費者、商家對街口支付的營運產生疑慮，進而出現用戶的恐慌停用潮、提領潮，如今事件方興未艾，又傳出600萬筆用戶個資疑似外洩，包括用戶的ID、手機門號、身分證照片、銀行資料等重要資訊都流到暗網，其中甚至涉及多位網紅與藝人個資，讓街口再次躍上媒體版面。

事實上，街口的個資外洩並非個案，而是當前民進黨執政的治理模式縮影，據傳有加密通訊群組還出現了「Special thanks to 台灣當局數位發展部」，譏諷意味十足，顯見資安城牆已自動降下城門，而街口支付只是最後一根稻草。7年來，從健保、戶役政到簡訊實聯制，9000萬筆個資外洩，平均每位公民被「賣掉」4次，民進黨的SOP始終只有5個字：「請業者說明」。

資安裸奔：156億預算為何買不回一張防火牆？

2019-2025年，民進黨把「資安預算」從47億提升到156億，然而7成卻用在嘉年華、懶人包與「資安熊」玩偶；真正投入源碼審計、紅隊演練的不到3％，且同一批承包商既寫程式又驗程式，等同於「車庫裡的車自己驗」；再加上集中化大數據平台把戶役政、健保、地政全綁在同一雲端，駭客只要打開一扇窗，就能俯瞰全島。街口事件後，金管會只會說「請民眾提高警覺」，等同於要人民自立自強。

街口資料包流出後，十天內全台金融機構通報「偽冒申貸」1,800件，最高單筆被盜領480萬元；「假檢警」詐騙月增73%，受損金額2.1億元；「幽靈住院」詐保案讓保險業者提高保費6%至12%，全民共同承擔民進黨失能的風險溢價。當駭客能以「感謝台灣當局數位發展部」作為行銷文案，意味台灣的信用已被標售，而買家一定不是台灣人民。

除資料裸奔之外，民進黨更把能源命脈置若罔聞，為了兌現「2025非核家園」政治時程，核電占比從12%壓到0%，備轉容量率靠「天然氣＋石腦油」硬撐。2025上半年，台灣自俄羅斯進口石腦油190萬噸、13億美元，一躍成「全球第一大客戶」；莫斯科被制裁，歐盟不敢買，台灣搶著接盤，經濟部卻說「廠商商業行為」，忘了中油、台塑化董事全是官派。

此外，綠電承諾同樣跳票：離岸風機國產化率僅58%，太陽光電卡在「生態檢核」與農地違爭議。結果電價3年3漲、碳排不减反增，最後再被歐盟碳邊境稅卡脖子，民眾先替「非核」付電費，再替「排碳」付罰款，這不是能源轉型，是能源轉帳。

至於花蓮光復的堰塞湖人禍，更一樣出現「政治前置、治理後置」的情況，8月花蓮堰塞湖潰堤前2個月，立法院已提案開挖溢洪道，農業部回「無立即危險」；颱風警報發布後，民進黨忙「大罷免」連署，地方忙「程序請購」，最後一刻才緊急撤離，災民在泥巴裡自救，官員帶直播團隊勘災，直播結束就離開。

堰塞湖潰堤後，重建經費3.5億元躺在台灣當局國庫，鄉公所申請流程要通過環評、水保、文化資產三大審查，光是「初審」就耗掉47個工作天；等到「決標」與「施工」，災民已在帳篷過冬。中央標榜「程序正義」，實際是「程序懲罰」，用公文壓死災民，用流程掩蓋失職。

通稅與通膨：關稅壁壘變成全民壁壘

說回全球經濟發展現況，目前小麥回檔30%，但台灣麵粉卻照漲，因「關稅配額」保護本土小麥（台灣沒種小麥）；進口蛋關稅卡關，蛋荒拖四個月，零售價從32元飆到68元；被美國「232鋼鋁稅」報復，經濟部「柔性勸導」業者自行吸收，成本轉嫁房價、車價、家電。民進黨用「保護農民」包裝，實際上是「保護稅收」，讓消費者替關稅壁壘付帳。

台灣採購俄油佔全球出口量 8%，一旦歐盟擴大制裁或美國《CAATSA》擴及能源，運輸航線與信用狀將立即被卡脖子。民進黨以「廠商商業行為」推責，卻忘了中油、台塑化董事全是官派，採購合約須報經濟部核定。把能源安全綁在制裁名單上，等於替民眾預訂下一場「斷氣危機」。

民進黨常標榜「顧民生」，卻讓民眾同時承受「4重剝削」：資料被賣、電費被漲、災後自救、關稅轉嫁。2025年實質經常性薪資僅回升2.1%，但電價3年累漲18%、蛋價最高漲110%、保費平均漲8%；當薪資增幅追不上風險溢價，「顧民生」淪為空洞口號，實質是「顧選票、顧廠商、顧口號」，唯獨不顧民眾荷包。

街口血崩、俄油輸血、堰塞湖人禍，可以說都是同一套劇本：事前口號、事後推託、預算加碼、責任歸零。民眾把風險交給賴清德政府，換來的卻是「自己看著辦」。當156億買不回一張防火牆、當13億美元只能買到敵國石腦油、當3.5億重建費卡在公文旅行，這張契約就該重新談判，2026地方選舉、2028大選，選民手上還有最後一道防火牆：開資安預算與第三方稽核；檢討集中資料庫，導入零信任；重新盤點能源配比，以安全低價為先；簡化防災流程，把救命時間還給災民；凍漲民生電價，解除關稅壁壘，讓薪資追得上風險。畢竟，街口不會是最後一次警報，俄油不會是最後一根稻草，花蓮也不會是最後一場人禍。真正的最後一根稻草，是選民在投票日按下「終止失靈」的那一刻。

中秋剛過，白天依然炙熱，夜晚卻悄悄透出一絲秋意，在這種季節交替的時刻，最適合來一鍋熱湯補補身體暖暖胃，有想好今年秋冬的第一鍋要什麼時候開動嗎？宜蘭兩大食品品牌「饗點鍋」及「青操食品」將於10月10日搶先推出薑母鴨與龜鹿膳食排骨鍋底的季節限定鍋物，相信是攜家帶眷共享美味的最佳選擇。

麥峰餐飲集團旗下的鍋物品牌「饗點鍋」創立於2023年，短短一年多即展現了亮眼成績，從宜蘭五結與羅東起家，迅速拓展至台北蘆洲、桃園中正與成功、台中文心、彰化員林等地，目前全台已有7間分店且持續拓點中，用餐時刻一位難求的成功關鍵就在「新鮮」。

▲饗點鍋因食材在地新鮮且CP值高而享有好口碑。

饗點鍋主打鍋物搭配自助吧吃到飽，湯底皆為自家熬製蔬果高湯，肉品則是現點現削，堅持使用原肉，絕非組合肉，讓消費者吃得安心又滿足，且所有食材的新鮮度是看得見也感受得到的，難怪能在社群網路贏得「高CP值」的好口碑。

而此次參與聯名的青操食品也同樣是近年在宜蘭崛起的食品新星，以「天然、養生、美味」為核心理念，推出多款即食料理，與饗點鍋攜手合作的薑母鴨、龜鹿膳食排骨，就是人氣相當高的亮點產品，用料實在且口味純正，讓吃過的饕客都回味無窮；此外，白沙屯媽祖聯名的養生燉飯也是經典之作，近2、3年在粉紅超跑徒步進香的過程中，都可以看到香燈腳人手一包隨時補充營養的景象，起源就是由青操食品所發起的捐助支持活動。

▲饗點鍋在宜蘭、台北、桃園、台中、彰化等縣市都有分店，店內環境乾淨整潔，適合家人朋友相約聚餐。

饗點鍋與青操食品的強強聯手鍋物新品，10月10日起就能在饗點鍋的全台各分店點得到，薑母鴨鍋原價488元，試賣價428元；龜鹿膳食排骨鍋原價588元，試賣價528元，皆含自助吧吃到飽。自助吧提供蔬菜、火鍋料、獨家特製的滷肉飯、燒賣、甜點、冰淇淋與飲品等多樣選擇，讓消費者自由搭配、吃得盡興，宛如在「菜市場」旁吃鍋一般方便，想加什麼自己挑，與家人一同享用，方便、美味又營養均衡。

秋意漸濃，食補正當時，薑母鴨的辛香暖身、龜鹿膳食排骨的滋補養氣，搭配饗點鍋的高CP值自助吧，讓人一鍋吃盡秋冬的美好。無論是家庭聚餐、朋友聚會，或是獨自享受的晚餐時光，這兩款鍋物都能帶來溫暖與滿足，想要搶先搶鮮的饕客別忘了10月10日起提前訂位，試賣限時優惠2周只到24日為止，盡請把握優惠良機，更多資訊請至饗點鍋精緻鍋物FB粉絲頁（https://www.facebook.com/joy.hotpot.wujie）查詢。

發跡於宜蘭的青操食品公司，自成立以來便始終秉持「取之於社會，用之於社會」的精神默默行善，無論是花蓮的0918大地震、0403大地震，以及近期馬太鞍溪堰塞湖所造成的光復鄉災情，全都可以見到青操食品送愛心進災區的物資專車。

青操食品吳執行長表示，花蓮光復鄉被鋪天蓋地的泥水淹沒，造成嚴重災情，來自四面八方的鏟子超人也開始陸續自動自發地投入清淤，讓人再次見證台灣人的溫暖與大愛；他也在第一時間得知消息後，隨即委請公司同仁加班，趕緊製作燉飯、豬腳、薑母鴨等即食品送至災區，讓現場的災民能享用即食品，養足體力渡過難關。

此次愛心物資挺進光復災區的公益善舉，青操食品還一同邀集了台南市安南區大慈宮、桃園市平鎮區無極九鳳宮、大欣生物科技、台東上逸行、榮福鳳企業社、富森會所、安裔生技實業社、麥守基科技公司、冬山93兄弟會、玉里無極觀音佛祖會等單位一起響應，攜手捐出即食料理包、豬腳、香腸、燉飯等食品，連續5天由宜蘭出車前往光復賑災。

吳執行長強調，青操食品能順利發展，要感謝白沙屯拱天宮在宜蘭開設白沙屯媽祖燉飯觀光工廠，讓廠外彩繪白沙屯媽祖，吸引更多觀光客了解到燉飯的製作過程，更感謝各界對公司的支持和愛護，因此只要地方上有需要，青操食品全體上下都會非常願意出錢出力，並號召各地的愛心志士一起貢獻，讓台灣變得更美好、更溫暖。

在國人的十大死因中，癌症一向高居榜首，每年公布的癌症時鐘也嚴肅地提醒著人們要多加注意自己的健康。不過，可喜的是隨著醫療技術的進步，癌症已經不是無藥可醫的絕症，「每4分2秒就有1人罹癌」的最新數據也不再那麼令人害怕，即使是較為罕見或治療難度較高的癌症，也都有專業的醫學團隊致力於新藥或新治療技術的研發，像是「創恩生醫」的CAR-T 細胞治療平台技術，就是最具代表性的例子。

宣告CAR-T細胞產品進入臨床試驗

CAR-T是一種免疫細胞療法，主要機制就是透過抽取患者自體的T細胞，在體外改造後再輸回體內，讓它們能主動識別並攻擊癌細胞，創恩生醫研發首席主管（President, R&D）張杰博士表示：「目前我們已經在台灣與美國同步展開第一期的臨床試驗。」作為創恩生醫的研發核心人物，張杰博士對於團隊的努力成果非常有信心，8月24日他更受邀至台灣免疫暨腫瘤學會（TSITC）夏季學術會上分享非病毒載體低成本快速製備CAR-T細胞產品進入臨床試驗的好消息。

▲張杰博士對於創恩生醫的首款CD19 CAR-T細胞產品相當有信心，也期待接下來能與更多產官學單位展開合作。（圖／業者提供）

張杰博士強調，由於創恩生醫所採用的是非病毒載體的方式進行基因導入，因此不僅能在2天內完成細胞製備，且成本遠低於傳統製程，為有需要的病患帶來福音，同時最新研究數據顯示，創恩生醫的首款CD19 CAR-T細胞產品眾多IIT（研究者發起的臨床研究，Investigator-Initiated Trial）研究及數例恩慈治療的使用顯示具潛在應用前景，初期數據顯示與現行上市產品效果具可比性之外，同時兼具快速、低成本與安全於一身。

非病毒載體平台將成本降至原本的十分之一

▲張杰博士在台上分享非病毒睡美人轉座系統的發展歷史。（圖／業者提供）

「目前CAR-T主要用於血液腫瘤，像是急性淋巴性白血病與淋巴瘤等。」張博士藉著演講機會進一步說明，「 雖然健保已有納入給付，但適用條件仍相當嚴格；若需自費，費用動輒上千萬，製程時間也可能一個月，導致患者治療可及性受到限制。」他坦言，現行CAR-T療法雖具突破性，但在臨床應用上仍有諸多限制，而創恩的非病毒載體平台，正是針對這些痛點提出解方，有機會讓治療更安全、更即時、更普及。

期盼擴大與各界合作加速普及

此外，張杰博士也在會議上公布了初步人體數據，多位病人均展現顯著的治療反應，顯示其具備高度臨床潛力；他與創恩生醫首席運營官兼台北公司總經理陳立人在會後連袂接受採訪，提及「我們的技術不只又快又安全，還能將成本壓低至現行的十分之一，這對健保制度與病患都是重大利多。」

▲張杰博士（左）與陳立人總經理（右）在會後連袂接受採訪，分享創恩生醫的當前進展與未來規劃。（圖／業者提供）

根據張杰博士在會中的分享，目前已有臺大醫院血液腫瘤科、臺大醫院內科部血液科、臺中榮總腫瘤醫學中心及腫瘤內科等團隊加入陣營，尤其是臺大醫院吳尚儒醫師團隊與臺中榮總曾慧恩醫師團隊先後投入臨床試驗應用，更大幅提高了醫界對於CAR-T的討論熱度。

為了加速落地普及，創恩生醫兩位核心人物也藉著採訪機會分享公司將於2026 年登陸台灣證券交易所（創新版）上市的計畫，並積極規劃 Pre-IPO 融資，藉以強化後續臨床推進及商業化的準備，相信在他們的努力之下，台灣將會有更多癌友受惠。

國小下課之後，孩子該去哪裡？孩子放學後的時光，值得被溫柔對待。近日，「育圃親子共學空間」於中和區中和路正式開幕，在一片歡笑與掌聲中，揭開了屬於孩子、家長與教育者的共同夢想。這不僅是一所安親班，更是一處專為孩子身心平衡與快樂學習打造的教育生活與學習的空間。

不同於傳統課輔安親班只關注「功課寫完沒」，育圃相信，下課後的黃金時段，孩子應該擁有一種「像回家一樣」的自在與選擇權。「育圃親子共學空間」裡的孩子，寫完作業後不會被困在位子上，而是能自由選擇去運動、發呆、玩玩具，甚至只是靜靜地坐在客廳沙發上看一本書。在「育圃親子共學空間」，每天都有「大下課」，刻意安排「不被填滿的時間」，因為，唯有放鬆的大腦，才長得出創意與熱情。

育圃親子共學空間以八大教育核心價值作為空間與課程設計的靈魂指引——混齡、留白、社交、生活、閱讀、運動、創造、位置。

▲育圃教育為孩子打造的教育生活與學習空間，舒適明亮且多元。（圖／業者提供）

• 混齡互動：就像兄弟姊妹般一起學習、遊戲，彼此陪伴成長。
• 留白時間：不被填滿的空閒，是孩子與自己對話的寶貴片刻。
• 社交場域：客廳、房間的彈性設計，是學習合作與分享的真實舞台。
• 生活教育：在這裡，做事、整理、規劃時間，全都與生活息息相關。
• 閱讀空間：舒適的角落鼓勵孩子翻閱與沉浸，培養閱讀的習慣。
• 運動安排：寫作業後就可以活動，釋放能量、激發創造力。
• 創造動能：玩具、手作、開放性教具，讓創意自由流動。
• 位置認同：在「育圃親子共學空間」，每個孩子都能被看見、被接納，找到自己的位置與價值。

從安親、才藝、美語到親子講座與教玩具資源，育圃打造的是一站式的親子共學平台。課程依據孩子發展階段精心規劃，融合蒙特梭利教育理念與現代親職支持，鼓勵孩子探索興趣、啟發潛能、練習自律、自我管理。

空間設計以「房間＋客廳」為核心，打破傳統教室邊界，讓孩子不必固定坐在同一個地方，而是像在家一樣自然移動，從學習中獲得安全感與自由感。正是這份自由與彈性，讓這個空間裡的人都「鬆鬆的、很自在」。

如創辦人李姵儀所言：「唯有孩子認識自己、愛自己，他才有力量面對這個世界。」 育圃走過14年課後教育之路，堅持不忘初衷，從托嬰、幼兒園延伸到國小安親，持續為孩子建構一個既溫暖又專業的成長基地。

針對24名中國國民黨籍民意代表的罷免案26日舉行投開票，結果顯示罷免案均未獲通過，國民黨在「大罷免」首輪投票完勝。自此，折騰了大半年的「大罷免」，首回合以民進黨及其側翼慘敗收場，島內民意狠狠打臉了賴清德。

多位島內專家對譚主說，賴清德和民進黨當局為一己一黨政治之私強推「大罷免」鬧劇，對島內社會造成了難以修復的傷痕，其種種惡果將成為臺灣「不可承受之重」。

島內輿論分析認為，「大罷免」不公不義，本質上就是賴清德當局發動的政治惡鬥，手段卑劣、無所不用其極，過程荒腔走板、亂象叢生，充分暴露賴清德之流的邪惡本質。

民進黨「選輸翻桌」恣意奪權，2024年初臺灣地區兩項選舉中，賴清德低票當選，民進黨只拿到台立法機構113席民意代表中的51席，不僅未過半，也少於國民黨的52席，「朝小野大」的格局讓民進黨無法為所欲為。

臺灣孫文學校總校長張亞中撰文指出，台立法機構民進黨團總召柯建銘親口自爆，賴清德當選後第二天，他們就密謀要在一年內發動針對國民黨民意代表的「大罷免」。由此可見，民進黨所謂「大罷免」是「公民自發」等說辭，純屬掩人耳目，其實質是從選舉剛結束、尚未交接之際就已悄然啟動的奪權計畫。

賴當局「當家鬧事」濫權妄為，臺灣世新大學管理學院院長江岷欽認為，「執政黨」主導發動全面罷免在野黨民意代表，結合側翼網軍操控輿論、司法檢調配合「執法」，這套制度性「大罷免行動」已完全淪為清除異己、鞏固自身權力的工具。「大罷免」中對所有國民黨罷免連署「深狠查緝」、對民進黨連署資料錯謬偽造「視若無睹」，賴當局濫用司法進行政治打壓令人髮指。

賴清德親自上陣被批「草包」，大罷免投票日期剛一公佈，賴清德隨即宣佈展開所謂「團結十講」，下場添柴火。只是賴每講都惡評如潮，僅四講就不堪民怨無疾而終了。臺灣《聯合報》社論直言，難堪的是，每一講都沒為「大罷免」建立正當性，諸如「長毛象」、「打掉雜質」、「不是多數就贏」、「發一萬買個菜就沒了」等說法淪為笑柄，變成「反罷」談資。臺灣時事評論員邱毅說很希望賴清德再多講一些，把他的無知草包、偏執病態多多暴露出來。臺灣時事評論員蔡正元痛駡賴清德是「草包中的草包，雜質中的雜質」。

譚主觀察，連日來，島內輿論對「大罷免」造成的毒害產生了極大擔憂，「一個傷痕累累的社會」、「臺灣註定陷入內耗的深淵」等字眼屢見不鮮。

「大罷免」開了「選後不認輸、動輒搞罷免」的惡劣先例。中時新聞網文章指出，選舉過後不滿意就罷免，罷免完再補選，不滿意再……如此惡性循環，將導致臺灣每年都在選舉，勞民又傷財，社會持續空轉。島內民意代表黃仁表示，臺灣所需的是腳踏實地解決民生問題的當局，高房價、薪資停滯、教育資源配置不均等都是人民的切身之痛。但賴清德上臺以來，將全部的心力投注在選戰、清算、鬥爭與對外輸誠，早已與人民的關切脫節。

「大罷免」撕裂島內社會，激化族群對立。臺灣政治大學法律學系副教授廖元豪撰文寫道，民進黨為了「大罷免」，在島內大搞獵巫、誹謗；街頭拍照的正常行為被質問是否在搜集情報；表態「反對大罷免」遭到網路霸淩；不同立場的朋友家人之間，要麼是尷尬，要麼為此衝突……《中國時報》社論指出，「大罷免」打開了臺灣人彼此仇恨、互相嘶咬的潘朵拉之盒，令人擔心，此後臺灣將不再美麗，人心將不再有平安，只剩下分裂與敵意。

「大罷免」印證賴清德「台獨「賊心不死。賴清德和民進黨當局高官在推動「大罷免」過程中大肆兜售「台獨「分裂謬論，煽動兩岸對立對抗。這在台選務機構前委員張淑中看來，是走向「法理台獨」的「變質」，恐為臺灣帶來戰爭風險與災難。新黨輿情中心副主任孫榮富警告，賴清德無視兩岸客觀形勢的改變，硬要「反中「推動「大惡罷」、搞「台獨」，就是選擇引戰，以卵擊石肯定會落個「完蛋「的淒慘下場。

島內專家分析指出，雖然遭遇慘敗，但以賴清德的性格絕不會善「罷」甘休，賴當局還會不擇手段打壓異己，對此島內各界必須保持高度警戒。譚主想說，島內民意早就清楚表明反對「大罷免」，連民進黨一些元老和「深綠」人士都不支持，賴清德一意孤行遭民意反噬純屬咎由自取。如若賴清德和民進黨當局不思悔改，只會落得更悲慘的下場。