記者張辰卿/台北報導
第三屆IT Matters Awards 頒獎典禮，旭榮集團以「AI智慧化×永續雙軸轉型」專案脫穎而出，榮獲「數位轉型獎」。這獎項旨在表揚於IT與數位創新領域展現卓越貢獻之企業與組織，鼓勵產業加速升級，強化台灣在全球科技版圖的競爭力。本屆競賽吸引超過300多組企業及團隊角逐獎項，旭榮為紡織成衣產業唯一獲獎企業，除彰顯旭榮在數位轉型的卓越能力外，也印證企業實踐傳產升級與攜手員工以AI優化工作排程的決心。
旭榮集團執行董事黃冠華指出，紡織成衣產業具供應鏈長、跨國協作密集、流程複雜等特性，推動轉型極具挑戰。旭榮因為擁有深厚的製造業快速反應能力，在數位化與AI永續浪潮中方能取得優勢，自2002年起打造內部數位核心能力，由內部IT團隊量身開發ERP(企業資源規劃)、MES(製造執行系統)，並與合作夥伴共同建置IDCC智能製造數據控制中心，以智能化整合自動化設備、生產排程，進行即時數據分析等，大幅提升產能、品質穩定度與營運透明度，並逐步擴展至完整的數位供應鏈平台。
▲旭榮集團於2025年全面啟動AI落地，累積數百場AI工作坊，上線超過80+AI Agents，結合原有RPA機器人，每週可節省數千小時工時。(圖/旭榮提供)
旭榮近年以「AI智慧化×永續」為雙軸心推動轉型策略，全面串連研發、打樣、生產管理、採購、品質控管與全球營運服務，包括引領業界的VFM線上展示室，以虛實整合的數位情境重新定義品牌服務模式，協助品牌客戶快速預覽樣品、縮短打樣與溝通時間。
黃冠華進一步指出，傳統產業轉型難度高，為此，在本業外，他創立台灣最大天使投資社群-識富天使會，尋找新科技以賦能本業。本次AI轉型，黃冠華透過天使會投資的AI新創-智慧方案，作為啟動引擎，協助導入AI。導入的重點除了AI工具的應用外，更希望建立長期的組織成長動能，旭榮更創產業先例，設立「AI長」與AI團隊，全面啟動AI落地計劃。自專案啟動以來，AI團隊已訪談超過50個部門，累積數百場AI工作坊，上線超過80+ AI Agents，旭榮以AI重新設計工作流程與標準化知識，不僅降低錯誤率更減輕員工負擔，在業務與供應鏈管理方面，如:採購單、製作單與流程比對自動化，結合RPA，每週可節省數千小時工時，提升速度與營運精準度，推動供應鏈邁向更智慧、更低碳的升級。
▲旭榮執行董事黃冠華辦公室懸掛由作家舒國治書寫的掛軸，象徵以傳統工具詮釋AI思維，亦是對自身提醒，他強調人工智慧不能流於炫技，要讓AI走進日常工，賦能員工。(圖/旭榮提供)
除技術與流程革新外，旭榮更致力於讓AI文化深度落地。集團推出「AI指導師養成計畫」，培育內部AI應用與開發能力，建立專業人才梯隊；同時打造 AI 知識流動平台，建立跨部門知識傳遞機制，形成 AI學習生態圈，將AI從工具轉化為員工與企業共同成長的引擎，賦能員工，提升AI使用能力。在外部環境快速變動下，旭榮將持續以AI與永續雙軸策略推動組織轉型，加速邁向智慧製造與綠色生產，藉由AI、數位化與永續科技的深化應用，期盼紡織能走出新未來， ，朝「綠色智能供應鏈的領導者」願景穩健邁進。
