記者蕭麗鳳/彰化報導
經典賽資格賽台灣隊昨（25）日頂住生死戰壓力，贏3分力壓西班牙，晉級2026WBC會內賽，彰基總院昨晚11:00 加護病房也神奇的還空3床，總院長陳穆寬表示，好長一段時間加護病房151床（還不括兒童醫院）每天都滿床，常常都有二十幾位急重症病人在等待加護病房，昨天辛苦的彰基同仁和台灣隊一樣，終於用3分（3床）逆轉勝了，從過年到現在，昨天晚上終於可以好好睡一覺。
彰基是雲林、彰化、南投唯一的醫學中心，因為7大分院遍布南投、彰化、雲林三個農業線，因此要承接這三個農業線所轉來的急重症病人，壓力應該是最大的。在全台病人大塞車的情況下，為什麼可以做到這樣？彰基發言人張尚文指出主要靠3箭齊發。
▲急診護理師說大家都生病生過一輪了，但是我們還是堅守崗位。（圖/彰基提供)
第一：彰基沒有關病房，近幾年為了搶救急重症還不斷地增加不賺錢的加護病房床數。近幾年當全台醫學中心都因為人力荒而關病房，造成急診的病人沒辦入院而擠在急診室，彰基因為近幾年大力改革、興利除弊，所以除了提高醫護人員待遇，而且反霸凌、營造友善的醫護職場氣氛，大大的改善了這個問題。
▲總院長陳穆寬總是在每天清晨六點多就出現在醫院的各個角落。（圖/彰基提供)
第二：轉型成功，彰基近幾年來在陳穆寬總院長的改革之下，提升醫療本貭，已轉型成功成為治療急重難症的一流醫學中心，台灣健保總額制度邁入第30年，近期個別總額要求醫學中心門診營收占比需低於55%，讓醫學中心聚焦於急重難症的醫療服務。然而，全台22家醫學中心中，仍有多家門診占比超標，113年甚至有醫院高達60%以上。但彰基在總院長陳穆寬教授7年前上任以來大力改革之下，不僅沒有在大缺工時代因為人力不足而關床，還透過強化急重難症照護，使門診占比從53%逐年降至113年的49%，不但是中部四家醫學中心第一，而且在台灣也名列前茅。
▲同仁表示，雖然大家身體疲累，但內心確有感受到總院長與主管對我們的暖心照顧。（圖/彰基提供)
第三：重建醫院文化，陳穆寬總院長常常強調醫院是救人的地方，不是賺錢的地方，更不可以成為傷害病人的地方，三年前對於皮膚科邱姓、外科陳姓、柯姓等三位醫師不續聘的魄力，更讓整個醫院同仁猛然覺醒，了解以前強調西進中國人賺大錢的政策是錯的，醫院就是要行公義、好憐憫用愛心來救人，因此有護理師說在這一波病人潮之中，我們都生病生過一輪了，但是仍然勇敢的堅守崗位！
護理部李雅文主任指出，看到彰基三千多位護理師，為了病人付出這麼多，她的心中非常感動，總院長陳穆寬在醫院是不穿西裝的，每天都穿著工作服和全體同仁站在第一線，也常常到第一線替同仁加油打氣，尤其近幾天還囑咐說最近護理人員太累了，希望能讓醫護人員充分的休息，才有韌性來走更遠的路，讓護理人員們都非常的感動。
